El punt de partida
Una oferta de lloguer va generar un volum de més de 2.000 correus rebuts. Calia reunir informació comparable i gestionar les sol·licituds per fases sense perdre el fil de les converses.
Projecte de lloguer · identitat reservada
PROCÉS → FORMULARI, PANELL I AGENDAUna aplicació a mida per reunir la informació, revisar les sol·licituds per fases i organitzar les visites amb la disponibilitat definida pel gestor.

Una oferta de lloguer va generar un volum de més de 2.000 correus rebuts. Calia reunir informació comparable i gestionar les sol·licituds per fases sense perdre el fil de les converses.
Un formulari amb accés controlat, un panell privat de gestió i un procés d’invitació per email connectat a la reserva de franges definides pel gestor.
La informació es podia consultar per estats, les visites s’organitzaven en una agenda i les notes i valoracions manuals quedaven associades a cada sol·licitud.
DE LA CONSULTA A LA VISITA
El gestor decidia què revisar, a qui convidar i quina disponibilitat oferir. L’eina reunia la informació i donava continuïtat a cada fase.
Un accés controlat reuneix les dades de la sol·licitud i les confirmacions necessàries en un mateix format.
El gestor consulta i filtra el panell per estats i revisa les sol·licituds amb criteri propi.
Des del procés de gestió s’envia una invitació perquè la persona pugui escollir una visita.
La persona convidada tria entre les franges que el gestor ha posat a disposició.
Les reserves es consulten en una agenda, amb la informació necessària per preparar les visites.
El gestor anota observacions, valoracions manuals i l’estat de cada sol·licitud.
L’EINA, EN PANTALLA
Les imatges recreen les funcions de l’eina real amb dades fictícies. Permeten entendre el procés preservant la identitat de les persones i de l’immoble.


La IA es va utilitzar com a suport per construir l’aplicació a mida. La revisió de les sol·licituds, les invitacions, les notes i les valoracions corresponien al gestor.
És un exemple de les funcions dinàmiques que es poden desenvolupar com a eina independent o connectar a un web: formularis, gestió interna, correu i agenda. El seu accés, tractament de dades i manteniment es defineixen segons el projecte.
La xifra de més de 2.000 correspon al volum de correus rebuts, segons l’experiència explicada pel gestor. Les quantitats, identificadors, notes i reserves visibles a les recreacions són ficticis.
Revisem els passos, qui pren les decisions i quines tasques es repeteixen. A partir d’aquí definim una eina útil per gestionar cites, inscripcions o sol·licituds.