El punto de partida
Una oferta de alquiler generó un volumen de más de 2.000 correos recibidos. Había que reunir información comparable y gestionar las solicitudes por fases sin perder el hilo de las conversaciones.
Proyecto de alquiler · identidad reservada
PROCESO → FORMULARIO, PANEL Y AGENDAUna aplicación a medida para reunir la información, revisar las solicitudes por fases y organizar las visitas con la disponibilidad definida por el gestor.

Una oferta de alquiler generó un volumen de más de 2.000 correos recibidos. Había que reunir información comparable y gestionar las solicitudes por fases sin perder el hilo de las conversaciones.
Un formulario con acceso controlado, un panel privado de gestión y un proceso de invitación por email conectado a la reserva de franjas definidas por el gestor.
La información se podía consultar por estados, las visitas se organizaban en una agenda y las notas y valoraciones manuales quedaban asociadas a cada solicitud.
DE LA CONSULTA A LA VISITA
El gestor decidía qué revisar, a quién invitar y qué disponibilidad ofrecer. La herramienta reunía la información y daba continuidad a cada fase.
Un acceso controlado reúne los datos de la solicitud y las confirmaciones necesarias en un mismo formato.
El gestor consulta y filtra el panel por estados y revisa las solicitudes con su propio criterio.
Desde el proceso de gestión se envía una invitación para que la persona pueda escoger una visita.
La persona invitada elige entre las franjas que el gestor ha puesto a disposición.
Las reservas se consultan en una agenda, con la información necesaria para preparar las visitas.
El gestor anota observaciones, valoraciones manuales y el estado de cada solicitud.
LA HERRAMIENTA, EN PANTALLA
Las imágenes recrean las funciones de la herramienta real con datos ficticios. Permiten entender el proceso preservando la identidad de las personas y del inmueble.


La IA se utilizó como apoyo para construir la aplicación a medida. La revisión de las solicitudes, las invitaciones, las notas y las valoraciones correspondían al gestor.
Es un ejemplo de las funciones dinámicas que se pueden desarrollar como herramienta independiente o conectar a una web: formularios, gestión interna, correo y agenda. Su acceso, tratamiento de datos y mantenimiento se definen según el proyecto.
La cifra de más de 2.000 corresponde al volumen de correos recibidos, según la experiencia explicada por el gestor. Las cantidades, identificadores, notas y reservas visibles en las recreaciones son ficticias.
Revisamos los pasos, quién toma las decisiones y qué tareas se repiten. A partir de ahí definimos una herramienta útil para gestionar citas, inscripciones o solicitudes.