Qué preparar antes de un Sprint de dos horas (y qué no)

Las dos horas no se alargan porque el briefing esté a medias. Si al empezar aún hay que decidir el objetivo, buscar el logo o redactar el servicio principal, ese rato es producción: no se suma al final. No hace falta un documento de agencia. Sí hace falta no llegar vacío.

El reloj cuenta también las decisiones

Un Sprint es un bloque cerrado: se reserva capacidad, no un número de páginas. Por eso el material no es “nice to have”. Cada diez minutos de “¿mejor este titular o el otro?” o de buscar una foto en el móvil son diez minutos que no van a maquetar, a un formulario o a la segunda página.

La buena noticia: no tienes que tenerlo todo perfecto. Textos en sucio, un PDF viejo, la web actual o notas de WhatsApp sirven. Ordenar eso antes es lo que cambia el resultado.

No hace falta estar conectado las dos horas. Sí hace falta confirmar el enfoque al inicio, estar localizable para un sí/no puntual, y revisar la demo al final.

1. Objetivo y prioridades

Esto es lo que más duele improvisar a mitad de bloque. En una página o en cinco viñetas:

• qué ofreces y a quién (aunque sea tosco);
• qué tiene que hacer el visitante: escribir, llamar, reservar, descargar;
• páginas, secciones o tareas que te gustaría ver hechas;
• lista ordenada: imprescindible primero, deseable después;
• qué consideras “listo” al terminar las dos horas (aunque sea una sola URL).

Si no hay orden, lo urgente se discute en voz alta y se construye menos. Un “home + servicios + contacto” sin prioridad es tres cosas a medias. Un “la landing de la formación de octubre, el resto si da tiempo” es un Sprint aprovechable.

2. Contenidos

No hace falta copy final. Sí hace falta materia prima:

• textos, notas o documentos que ya existan;
• la web actual, si la hay (aunque esté fea o en Wix);
• servicios, precios que se puedan publicar, y datos de contacto reales;
• idiomas necesarios (castellano, catalán, inglés…);
• avisos legales que deban aparecer, si ya los tienes.

Un Word con párrafos desiguales vale más que “ya lo hablamos el día del Sprint”. Los precios: solo los que se pueden poner en la web. Si aún no están cerrados, dilo: se deja un hueco o un “consultar”, no se inventan.

3. Material visual y accesos

Lo mínimo útil:

• logotipo (aunque sea un PNG regular);
• colores de marca, si los hay (o tres webs que te gusten, con URL);
• fotografías o recursos que se puedan usar (con permiso);
• dominio y alojamiento, solo si publicar forma parte de las prioridades y tienes accesos.

Sin logo se puede avanzar con tipografía y un nombre bien puesto. Sin ninguna referencia visual, parte del bloque se va a “¿esto te gusta?”. Tres ejemplos concretos ahorran esa ronda.

Si no tienes los textos definitivos

No pasa nada. Se pueden estructurar y mejorar con IA dentro del Sprint. El matiz honesto: generar o reescribir contenido consume el mismo reloj que maquetar. Si el objetivo es una landing y no hay ni eslogan ni tres beneficios, saldrá una landing; saldrá menos pulida, o sin la segunda sección que querías.

La regla práctica: trae sucio lo importante (quién eres, qué vendes, cómo te contactan). Deja para el bloque el pulido, no el inventario entero del negocio.

Qué no hace falta

No hace falta un moodboard en Figma, un sitemap de consultora ni saber HTML. No hace falta crear cuentas de IA. No hace falta tener el legal perfecto si no es prioritario: se puede dejar un enlace o un texto mínimo y completarlo después.

Tampoco hace falta “traer diez páginas por si acaso”. Si el bloque es de dos horas, una lista de veinte URLs sin orden es ruido. Recorta tú, o lo recortamos juntos al validar el encaje, antes de que empiece el reloj.

Siguiente paso

Con esas tres bandejas a medias ya se puede comprobar si el proyecto encaja. El filtro no es que el briefing esté bonito; es que el trabajo sea viable como web estática y que las dos horas tengan un primero y un después.

Si quieres que miremos el material, envíanoslo por WhatsApp (objetivo + lista + lo que tengas de textos o logo).

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